HOLA PROFE, YO SE QUE ESTO ES ALGO QUE NO SE PUEDE HACER PERO NO ME QUEDO MAS REMEDIO QUE INTENTARLO ES QUE LA DIRECCION DE E-MAIL DEL BLOG EN GRUPO SE EXTRAVIO, POR TAL MOTIVO NO PUDIMOS SUBIR LA TAREA EN ESTE BLOG ES POR ESTO QUE ME DESIGNARON A MI PARA QUE TE EXPLICARA Y SUBIERA LAS IMAGENES EN MI BLOG, ESPERO QUE ENTIENDAS Y NOS COLABORES. GRACIAS
miércoles, 28 de octubre de 2009
jueves, 24 de septiembre de 2009
jueves, 10 de septiembre de 2009
miércoles, 9 de septiembre de 2009
PARCIAL CASO: ES CUESTION DE LOGISTICA
miércoles, 26 de agosto de 2009
MAPA MENTAL DE LA RONCA DE ORO # 2
En este mapa mental, hago énfasis en la falta de materia prima, es algo muy importante de la empresa .
Con esto se afecta no solo el bolsillo de la empresa, sino también a los clientes que dependen de ella, a la maquinaria que deja de funcionar pudiendo sacar su máxima producción.
Esta falta de mercancía, también puede ser por la mala medición del punto máximo de producción de la empresa
MAPA MENTAL DE LA RONCA DE ORO # 1
jueves, 20 de agosto de 2009
miércoles, 19 de agosto de 2009
jueves, 13 de agosto de 2009
LA CUEVA "PLATON"
En la historia pudimos observar que todos en la empresa BALONES & BALONES se encuentran sumergidos en su propia cueva, ninguno sale para ver la luz, es decir la luz es encontrar una solución para el problema de la falta de material.
Todos en su departamento de trabajo se encierra diciendo que cada uno hizo su trabajo bien, pero no se ponen a ver que el verdadero problema es la falta de comunicación.
El unico que sale de su cueva y ve la luz es Higita el operario de la maquina que busca una solución que le salva no solo los pedidos sino la reputación de la empresa.
Todos en su departamento de trabajo se encierra diciendo que cada uno hizo su trabajo bien, pero no se ponen a ver que el verdadero problema es la falta de comunicación.
El unico que sale de su cueva y ve la luz es Higita el operario de la maquina que busca una solución que le salva no solo los pedidos sino la reputación de la empresa.
miércoles, 12 de agosto de 2009
Suscribirse a:
Entradas (Atom)